Spring til indhold
Compliance › Software

Hvad koster et GRC-system? Regn på tre år, ikke på listeprisen

Listepriser på GRC-systemer kan ikke sammenlignes direkte. Stil de samme syv spørgsmål til alle leverandører, saml svarene i ét ark, og regn ud, hvad I reelt kommer til at betale over tre år.

Hvad koster et GRC-system: et lille prismærke forbundet med en høj stak omkostningsblokke for licens, ekstra brugere, koncernselskaber og support

Indholdsfortegnelse

    Kravspecifikationen er sendt, og nu ligger der fire tilbud på bordet. Ét koster 2.500 kr. om måneden, et andet 4.500 kr. Det tredje er prissat pr. bruger og det fjerde pr. selskab. På papiret ser valget let ud. Det er det sjældent.

    Et GRC-system (governance, risk og compliance) prissættes på så mange forskellige måder, at to listepriser næsten aldrig dækker det samme. Den ene pris gælder ét selskab og ti brugere, den anden hele koncernen med ubegrænsede brugere. Den ene har onboarding med, den næste fakturerer den i timer. Sammenligner I månedsprisen, sammenligner I en kendt udgift med regninger, I ikke har set endnu.

    Denne guide giver jer syv spørgsmål, som I kan stille til alle leverandører, et regneeksempel over tre år og et sammenligningsark, I kan downloade. Den er skrevet, så den kan bruges, uanset hvilken leverandør I ender med. Vi er selv leverandør, så I kan også stille spørgsmålene til os, og vi viser vores egne svar til sidst.

    Det korte svar: hvad koster et GRC-system?

    For en virksomhed med 50-1.000 ansatte er licensen kun en del af prisen. Onboarding, dataimport, ekstra brugere, flere koncernselskaber, nye frameworks og faglig hjælp kan over tre år løbe op i mere end selve licensen. Regn totalprisen over tre år ud med de samme syv linjer for alle leverandører. Den billigste listepris er sjældent den billigste løsning.

    Har I ikke lagt jeres valgkriterier fast endnu, så start med vores guide til GRC-software. Den har et vægtet scorecard og 14 spørgsmål til leverandøren, som hjælper jer med at sammenligne GRC-platforme på funktionalitet. De 14 spørgsmål tester, om platformen kan det, I har brug for. De syv i denne artikel tester, hvad det koster.

    Et lille lyseblåt prismærke ved siden af et større mørkeblåt prismærke med lag bag sig for binding, brugere og koncernselskaber

    Hvorfor listepriser på GRC-systemer ikke kan sammenlignes direkte

    Leverandørerne knytter prisen til forskellige enheder. Nogle tager betaling pr. modul eller framework, andre pr. bruger, atter andre efter virksomhedens størrelse, og nogle giver først en pris efter et afklaringsmøde. Hver model giver mening for sig. Problemet opstår, når de skal stå i samme kolonne i et regneark.

    Prismodel Hvad prisen følger Hvad I skal holde øje med over tre år
    Pr. modul eller framework Antal områder I dækker (GDPR, NIS2, ISO 27001 osv.) Hvert nyt krav bliver et nyt modul
    Pr. bruger Navngivne brugere med login Auditorer, systemejere og ledere, der kun skal læse
    Pr. selskab eller størrelse Ansatte, omsætning eller antal juridiske enheder Datterselskaber, der købes eller stiftes i aftaleperioden
    Pakker i niveauer Et bundt af funktioner Den funktion, I får brug for næste år, ligger i pakken over
    Tilbudsbaseret Et forhandlet scope Hvad der ligger uden for scope, og prisen ved fornyelse

    Oven i modellen kommer vilkårene. Er prisen pr. måned eller pr. år? Betales den forud? Er onboarding med? Er prisen fast i hele perioden, eller pristalsreguleres den hvert år? To tilbud kan bruge samme prismodel og alligevel ligge langt fra hinanden, når I læser det med småt.

    Syv spørgsmål om pris på GRC-system, som I skal stille til alle leverandører

    Send de syv spørgsmål til alle leverandører på jeres shortlist, og bed om et skriftligt svar med et beløb. "Det kommer an på" er et fint udgangspunkt, men ikke et fint slutsvar. Hvert spørgsmål bliver en række i sammenligningsarket længere nede.

    1. Hvad koster det at have alle selskaber i koncernen med, også dem der kommer til i aftaleperioden?

    Mange tilbud dækker kun moderselskabet. Har I datterselskaber, eller regner I med at købe eller stifte nye, så spørg, hvad hvert ekstra selskab koster, og om prisen gælder i hele aftaleperioden. En koncernpris, der ser rimelig ud i dag, kan vokse hurtigt efter et opkøb.

    2. Hvordan afregnes brugere, og hvad koster adgang for auditorer, systemejere og eksterne rådgivere?

    Compliance-arbejde involverer flere end compliance-teamet. Systemejere skal opdatere deres aktiver, ledere skal godkende risici, og jeres revisor eller eksterne DPO skal kunne læse med. Spørg, om der er et loft over antal brugere, hvad en ekstra bruger koster, og om læseadgang eller gæsteadgang prissættes anderledes.

    3. Hvad koster onboarding, dataimport og support, og hvor mange timer er med i prisen?

    Her ligger ofte den største engangsudgift, og den er let at overse. Spørg, hvad onboardingen indeholder, hvor mange timer leverandøren regner med, hvem der importerer jeres data fra Excel eller et tidligere system, og hvilket supportniveau der følger med. Spørg også, hvor mange timer leverandøren forventer fra jer. Intern tid koster rigtige penge, og en realistisk plan for GRC-implementeringen viser, hvor den går hen.

    4. Hvor lang er bindingen, hvad er opsigelsesvarslet, og hvordan reguleres prisen?

    Tre års binding med seks måneders opsigelse er en helt anden aftale end en løbende månedsaftale, selv ved samme månedspris. Spørg efter bindingsperioden, opsigelsesvarslet, om prisen pristalsreguleres hvert år og med hvor meget, og hvad det koster at få jeres data med, hvis I skifter.

    Lovgivningen hjælper jer ved exit. Efter dataforordningens (Data Act) artikel 29 må udbydere af databehandlingstjenester ikke opkræve gebyrer for skift fra 12. januar 2027, og indtil da må et skiftegebyr højst dække udbyderens faktiske omkostninger. Efter GDPR artikel 28, stk. 3, litra g skal jeres databehandleraftale desuden sikre, at personoplysninger slettes eller leveres tilbage, når tjenesten ophører. Tjek begge dele som en del af jeres due diligence af leverandøren.

    5. Hvilke funktioner er med i den pris, vi har fået, og hvad er tilkøb?

    Spørg ikke, om platformen kan noget. Spørg, om det er med i prisen. Typiske tilkøb er hændelseslog, interne audits, årshjul, single sign-on, API-adgang og ekstra skabeloner. Bed om prislisten over tilkøb på skrift, så I kan se, hvad næste års ønskeliste kommer til at koste.

    6. Hvad koster det, når et nyt krav eller et nyt selskab kommer i scope?

    Reguleringen står ikke stille i tre år. Et datterselskab kan blive omfattet af NIS2, I kan tage højrisiko-AI i brug under AI-forordningen, eller en kunde i finanssektoren kan bede jer dokumentere DORA-krav. Spørg, om hvert af disse betyder et nyt modul, et nyt framework, en ny licens eller ingenting, og få en pris på det. Den danske NIS2-lov har været i kraft siden 1. juli 2025, så det er ikke en hypotetisk udgift. Vores NIS2-vejledning viser, hvad et nyt selskab i scope skal gøre.

    7. Hvad koster hjælpen efter go-live, både teknisk support og faglig sparring?

    Alle går i stå på et tidspunkt. Måske er det en risikovurdering, ingen ved, hvordan skal scores, eller et auditfund, ingen ved, hvordan skal lukkes. Skil de to slags hjælp ad. Teknisk support handler om, hvordan platformen virker. Faglig sparring handler om, hvad reglerne faktisk kræver. Spørg, hvad der er inkluderet, hvem der leverer det, hvor hurtigt de svarer, og hvad en time koster ud over det inkluderede. Hjælp koster noget hos alle, så sørg for, at den kommer med i sammenligningen.

    Tjekliste på en skriveplade med syv nummererede rækker med flueben, ved siden af et regneark med tre leverandørkolonner og en sumrække

    Regneeksempel: det billige tilbud, der bliver dyrest over tre år

    Kystlinje Logistik A/S og begge tilbud er fiktive. Vi har opfundet dem til denne artikel. Beløbene ligger inden for det prisspænd, vi ser på det danske marked, men timepriserne er antagelser.

    Kystlinje Logistik har 300 ansatte, et moderselskab og to datterselskaber. Det ene datterselskab bliver omfattet af NIS2 i år to. Compliance-chefen har to tilbud. Tilbud A koster 2.500 kr. om måneden. Tilbud B koster 4.500 kr. om måneden. På listepris er A 44 % billigere.

    Post (3 år) Tilbud A: laveste listepris Tilbud B: mere inkluderet
    Licens 2.500 kr. × 36 mdr. = 90.000 kr. 4.500 kr. × 36 mdr. = 162.000 kr.
    Koncernselskaber Kun moderselskab. 2 datterselskaber × 750 kr. × 36 = 54.000 kr. Alle selskaber inkluderet = 0 kr.
    Brugere 10 inkluderet. 8 ekstra × 150 kr. × 36 = 43.200 kr. Ubegrænsede = 0 kr.
    Onboarding og dataimport 40 timer × 1.250 kr. + import 15.000 kr. = 65.000 kr. Inkluderet = 0 kr.
    NIS2 i datterselskab fra år 2 1.500 kr. × 24 = 36.000 kr. 1.500 kr. × 24 = 36.000 kr.
    Faglig hjælp efter go-live 10 timer om året × 1.400 kr. = 42.000 kr. Grundhjælp inkluderet. 5 ekstra timer om året × 1.200 kr. = 18.000 kr.
    Binding 36 måneder, 6 måneders opsigelse Ingen
    I alt over 3 år 330.200 kr. 216.000 kr.

    Tilbud A ender med at koste 114.200 kr. mere over tre år, cirka 53 % mere end B. Det største enkeltbidrag er onboarding og dataimport, dernæst datterselskaberne og de ekstra brugere. Ingen af de linjer kunne ses i månedsprisen.

    To ting er udeladt med vilje. Intern tid er ikke med, fordi vi har antaget, at den er ens for begge tilbud. I jeres eget ark er den det sandsynligvis ikke, så læg den ind. Pristalsregulering er også udeladt, så regnestykket er til at følge. Regulerer den ene leverandør med 4 % om året og den anden med 2 %, hører forskellen hjemme under spørgsmål 4.

    Eksemplet beviser ikke, at det dyre tilbud altid vinder. Nogle gange er den lave listepris faktisk den bedste handel. Pointen er, at I først ved det, når alle syv linjer er udfyldt for alle leverandører.

    Stablet søjlediagram over det fiktive regneeksempel: tilbud A til 2.500 kr. om måneden koster 330.200 kr. over tre år, tilbud B til 4.500 kr. koster 216.000 kr.

    Sammenligningsark: stil de syv spørgsmål op side om side

    Vi har lavet de syv spørgsmål om til et Excel-ark. Hvert spørgsmål er en række, hver leverandør får en kolonne, og arket lægger år ét, to og tre sammen for jer. Det supplerer kravspecifikationen som PDF i vores guide til GRC-software. Kravspecifikationen hjælper jer med at vælge den rigtige platform, og arket viser, hvad den platform kommer til at koste.

    Række Leverandør 1 Leverandør 2 Leverandør 3
    Listepris pr. måned ☐ ☐ ☐
    1. Koncernselskaber ☐ ☐ ☐
    2. Brugere og gæsteadgang ☐ ☐ ☐
    3. Onboarding, import og support ☐ ☐ ☐
    4. Binding, opsigelse, regulering og exit ☐ ☐ ☐
    5. Inkluderede funktioner og tilkøb ☐ ☐ ☐
    6. Nye krav og selskaber i scope ☐ ☐ ☐
    7. Hjælp efter go-live ☐ ☐ ☐
    Interne timer (jeres skøn) ☐ ☐ ☐
    Totalpris over 3 år ☐ ☐ ☐

    Download sammenligningsarket til GRC-priser

    Tre faner: en kort vejledning, et sammenligningsark med de syv spørgsmål som rækker og plads til tre leverandører, og regneeksemplet fra artiklen. Skriv løbende beløb og engangsbeløb ind, så lægger arket år ét, to og tre sammen, inklusive den årlige prisregulering.

    Download arket (Excel)

    Sådan præsenterer I valget for direktion og indkøb

    Den, der skriver under, læser sjældent tilbuddene. Vedkommende læser jeres opsummering. Hold den til tre ting. Vis totalprisen over tre år for hver leverandør med de samme linjer. Nævn de to-tre antagelser, der flytter resultatet mest, fx hvor mange datterselskaber I kommer til at tilføje. Og skriv exitvilkårene, så direktionen ved, hvad det koster at ombestemme sig. En indstilling, der viser regnestykket, er langt lettere at forsvare end en, der bygger på en månedspris.

    Sådan ser .legal ud gennem tjeklisten

    Vi lovede, at I også kunne bruge spørgsmålene på os. Her er vores svar, baseret på vores priser og vilkår. Hvor noget aftales fra sag til sag, skriver vi det.

    Spørgsmål .legals svar
    1. Koncernselskaber Dækkes under Enterprise efter aftale. Det er ikke en listepris, så bed os om et beløb
    2. Brugere Ubegrænsede brugere
    3. Onboarding og support Onboarding og support er inkluderet. Assisteret datamigrering prissættes efter aftale
    4. Binding Månedlig betaling, ingen binding
    5. Funktioner og tilkøb Pris pr. modul. Priser på tilkøb står på prissiden
    6. Nye krav Et nyt område er et nyt modul. Core koster fra 1.500 kr. pr. modul om måneden
    7. Hjælp efter go-live Support er inkluderet. Spørg os, hvilken faglig hjælp jeres plan omfatter, og hvad mere koster

    To fakta er relevante for due diligence-delen af beslutningen. Vores kontroller er dækket af erklæringer efter ISAE 3402 type 2 og ISAE 3000 type 2, revideret af BDO. Og .legal er dansk ejet, uden en kapitalfond i ryggen.

    Download sammenligningsarket, og udfyld det for alle leverandører på jeres liste, også os. Vil I have et ekstra sæt øjne på det, så book 20 minutter med os, så gennemgår vi jeres ark sammen. Har du fortsat spørgsmål? Spørg Johannes direkte.

    Ofte stillede spørgsmål om prisen på et GRC-system

    Hvad er TCO for et GRC-system?

    TCO (total cost of ownership) er alt, hvad I betaler for at bruge platformen over en fast periode, typisk tre år. Det dækker licens, koncernselskaber, ekstra brugere, onboarding og dataimport, tilkøb, nye frameworks, hjælp efter go-live og jeres egne interne timer. Det er det eneste tal, der gør tilbud med forskellige prismodeller sammenlignelige.

    Betaler man pr. bruger eller pr. modul for GRC-software?

    Begge modeller er udbredte, og nogle leverandører kombinerer dem. Pris pr. bruger bliver dyr, når auditorer, systemejere og ledere skal have adgang. Pris pr. modul bliver dyr, når der kommer ny regulering. Spørg hver leverandør, hvordan prisen udvikler sig, når I tilføjer personer og frameworks.

    Hvad koster implementering af et GRC-system?

    Nogle leverandører har onboarding med i abonnementet, andre tager et engangsbeløb eller afregner i timer, og datamigrering prissættes ofte for sig. Bed om det antal timer, leverandøren selv regner med, og det antal, de forventer fra jer. Intern tid er ofte den udgift, ingen har budgetteret med.

    Koster det ekstra at have flere selskaber i koncernen med?

    Ofte, ja. Mange tilbud dækker kun moderselskabet, og hvert datterselskab lægges til som en ekstra enhed eller licens. Kan koncernen vokse gennem opkøb, så få prisen pr. ekstra selskab på skrift, og tjek, at den gælder i hele aftaleperioden.

    Er det normalt med binding på GRC-software?

    Vilkårene spænder fra løbende månedsaftaler uden binding til treårige aftaler med flere måneders opsigelse. En længere binding kan give en lavere pris, men den låser jer også fast, hvis platformen ikke fungerer for jer. Vej rabatten op mod prisen for at sidde fast.

    Hvordan får vi vores data ud, hvis vi skifter leverandør?

    Spørg, hvilke eksportformater der findes, og om eksport koster noget. Efter dataforordningens artikel 29 må udbydere af databehandlingstjenester ikke opkræve gebyrer for skift fra 12. januar 2027. GDPR artikel 28, stk. 3, litra g kræver desuden, at databehandleraftalen sikrer sletning eller tilbagelevering af personoplysninger, når tjenesten ophører.

    Hvor mange interne timer skal vi regne med?

    Det afhænger af, hvor meget dokumentation I allerede har, og hvor mange frameworks I starter med. Sæt tid af til en projektleder, til de system- og risikoejere, der skal udfylde deres dele, og til ledelsens godkendelse. Bed hver leverandør om deres skøn, og læg jeres eget ind som en linje i sammenligningsarket.

    Er et GRC-system billigere end Excel eller konsulenter?

    Excel har ingen licens, men udgiften dukker op som manuel opfølgning, versionsstyring og forberedelse til audits. Konsulenter bringer viden, men efterlader sjældent et system. Mange virksomheder kombinerer en platform med målrettet faglig hjælp, så tag begge dele med i sammenligningen over tre år.

    GDPR i Excel eller i software?

    Hvordan præsenterer vi valget af GRC-system for direktionen?

    Vis totalprisen over tre år for hver leverandør med de samme omkostningslinjer, nævn de få antagelser, der flytter resultatet mest, og skriv exitvilkårene. En direktion godkender langt lettere en indstilling, den kan følge, end en der bygger på en månedspris.

    Har du fortsat spørgsmål?

    Spørg Johannes direkte, han giver de fleste af vores demoer personligt

    Book ham her
    Processing activities

    .legal compliance platform

    Stil .legal de samme syv spørgsmål

    Vores priser er offentlige, betales månedligt og er uden binding. Start med ét modul, og tilføj det næste, når et nyt krav kommer i scope, med ubegrænsede brugere fra første dag.

    • Gratis plan med ubegrænsede brugere
    • Core fra 1.500 kr. pr. modul om måneden
    • Onboarding og support inkluderet
    • Månedlig betaling, ingen binding
    • Hostet i EU og dækket af ISAE 3402- og ISAE 3000-erklæringer
    +400 virksomheder bruger .legal
    Region Sjælland
    Aarhus Universitet
    aj_vaccines_logo
    Realdania
    Right People
    IO Gates
    PLO
    Finans Danmark
    geia-food
    Evida
    Klasselotteriet
    NRGI1
    BLUE WATER SHIPPING
    Karnov
    VP Securities
    AH Industries
    Ingvard Christensen
    Lægeforeningen
    InMobile
    AK Nygart
    DEIF
    DMJX
    KAUFMANN (1)
    qUINT Logo
    Axel logo
    SMILfonden-logo
    skodsborg_logo-1
    nemlig.com
    Molecule Consultancy
    Novicell