Risikoområder og skalaer
Hvert område får sin egen matrix, sit eget sprog og sin egen appetit, så GDPR og NIS2 vurderes på hver deres præmisser.
Risikoområder og skalaerADD-ON
GDPR, NIS2, ISO 27001, AI Act — de beder jer alle om at vurdere risiko, og de beder om det på hver deres sprog. Enterprise Risk Management giver hvert område sin egen skala, sit eget sprog og sin egen appetit, vurderer de processer, aktiver og leverandører I allerede har i .legal, og lægger afvigelserne sammen til én rapport, ledelsen kan handle på.
+
De fleste har ikke ét risikoproblem. De har fire, i fire forskellige filer, på fire forskellige skalaer. GDPR-vurderingen blev bygget dengang GDPR kom. NIS2 fik sit eget ark, fordi tre trin ikke var nok. Informationssikkerhed har et femte. Og når ledelsen spørger hvordan organisationen ligger på risiko, sidder der nogen en uge og samler svaret i hånden.
Hvert område får sin egen matrix, sit eget sprog og sin egen appetit, så GDPR og NIS2 vurderes på hver deres præmisser.
Risikoområder og skalaerVurdér de processer, aktiver og leverandører I allerede har i .legal, op mod de scenarier der faktisk gælder for dem.
Sådan fungerer vurderingenAcceptér, undgå eller mitigér — og følg planen fra foreslået over godkendt til gennemført, med en ansvarlig og en dato.
RisikobehandlingSæt tal på hvad en risiko ville koste jer, og på hvad det koster at få den ned. Et regnestykke i stedet for en farve.
Økonomisk eksponeringÉn rapport på tværs af alle områder, målt op mod én global appetit, med opdeling per område og udvikling over tid.
LedelsesrapportenEt mobilvenligt link uden login, så alle kan indberette det de har lagt mærke til, før øjeblikket går.
RisikoobservationerSe hvordan processer, aktiver og leverandører hænger sammen, og spor hvor en flagget risiko egentlig er arvet fra.
Linkede risici
I bygger ikke et risikoregister. I har allerede et — de behandlingsaktiviteter, de aktiver og systemer og de leverandører, der ligger i .legal i dag. Enterprise Risk Management vurderer dem, op mod scenarier der passer til den enhed I har foran jer, og regner niveauet ud fra det pågældende områdes egen matrix.
virksomheder
brugere
kontrakter
behandlingsaktiviteter
Bech-Bruun
Mikkel Friis Rossa (Partner)
Fenerum
Rasmus Boutrup (Financial Controller)
Lægeforeningen
Michael Berner (Advokat)
Molecule Consultancy
Nanna Rodian Christensen ( HR & Operational Manager)
Plum Safety
Ulrik Dueholm Beckmann (QC, CM og ESG Lead)
Bech-Bruun
Mikkel Friis Rossa (Partner)
Fenerum
Rasmus Boutrup (Financial Controller)
Lægeforeningen
Michael Berner (Advokat)
Molecule Consultancy
Nanna Rodian Christensen ( HR & Operational Manager)
Plum Safety
Ulrik Dueholm Beckmann (QC, CM og ESG Lead)
Novicell
Julie Oxenvad (Legal Consultant)
Axel Kaufmann ApS
Julie Lundkvist Andreasen (Jurist og kundeservicechef)
DMJX
Kaspar Rocholz (GDPR-koordinator)
Min By Media
Tinna Schultz (HR-chef)
NRGi
Mette Mühlendorph (Compliace Specialist)
Novicell
Julie Oxenvad (Legal Consultant)
Axel Kaufmann ApS
Julie Lundkvist Andreasen (Jurist og kundeservicechef)
DMJX
Kaspar Rocholz (GDPR-koordinator)
Min By Media
Tinna Schultz (HR-chef)
NRGi
Mette Mühlendorph (Compliace Specialist)
At identificere en risiko er den nemme del. Enterprise Risk Management starter der hvor det betyder noget — de risici der ligger over den appetit I selv har sat — og får jer til at tage stilling: acceptér den, undgå den, eller lav en plan. Planer har en ansvarlig, en godkendelse og en dato, og en gennemført plan opdaterer risikoen af sig selv.
Hvis hvert område kører sin egen matrix, kan I ikke lægge et gennemsnit ud over dem — og det behøver I heller ikke. At ligge over appetit betyder det samme alle steder, uanset skalaen under, så afvigelserne kan lægges sammen. Sæt én global appetit, og ledelsen får hele organisationen målt op mod det ene tal.
Vores priser er enkle og gennemsigtige. I betaler et fast månedligt abonnement for modulet, med ubegrænset brug og ubegrænset antal brugere.
7.500 kr.
pr. måned
Kom godt i gang Kundesupport
Et add-on, der gør risikoarbejdet til en del af platformen i stedet for en parallel øvelse. I definerer et risikoområde per compliance- eller sikkerhedsdomæne, hvert med sin egen skala og appetit, vurderer de processer, aktiver og leverandører der allerede er registreret i .legal, beslutter hvad der skal ske med det der ligger over appetit, og rapporterer på tværs af alle områder op mod én global appetit.
Start med risikoområder og skalaerDet er et add-on til en fast månedlig pris oven på jeres .legal-platform. Der er ingen pris per bruger eller per enhed, og ingen binding.
Se alle vores priserDem alle. Et risikoområde er det domæne, I vil vurdere inden for — GDPR, NIS2, ISO 27001, AI Act, DORA, informationssikkerhed — eller et I selv definerer. Fordi hvert område har sin egen skala og sit eget sprog, presser I ikke et regelsæt ind i en model, der er lavet til noget andet.
Læs mere om FrameworksNej. De enheder I vurderer, er dem der allerede ligger i platformen, og der er et katalog med almindelige risikoscenarier og konsekvenser at importere fra og rette til. Eksisterende vurderinger beholder deres historik, hvis I senere ændrer en skala eller en matrix.
Sådan hænger platformen sammenDet er sådan de fleste gør. Et eller to områder til at begynde med, og så flere efterhånden som compliance-omfanget vokser. Den skala I starter på, er ikke den I sidder fast i.
Risikovurdering i .legalDen der ejer hvert risikoområde vurderer og beslutter, ledelsen læser rapporten, og alle andre møder kun observationslinket — som slet ikke kræver en bruger.
Sådan fungerer observationerSpørg Johannes direkte, han giver de fleste af vores demoer personligt
Book ham her
Info
.legal A/S
hello@dotlegal.com
+45 7027 0127
CVR: 40888888
Support
support@dotlegal.com
+45 7027 0127
Brug for hjælp?
Lad mig hjælpe jer i gang
.legal er ikke en advokatvirksomhed og er derfor ikke under tilsyn af Advokatrådet.