Observationer (Enterprise)
Meld det, du har set, ind derfra hvor du så det, via et offentligt link uden login og en formular bygget til en telefon. Ingenting at installere, og ingen kategori man skal ramme rigtigt, før man kan sende.
Moduler
.legal AI
Alle AI-funktioner →Integrationer
Se alle integrationer →Platform og funktioner
Efter mål
Efter framework
Alle frameworks →Se, hvordan andre gør
Alle kundecases →Forstå reglerne
Se det i praksis
Alle kundecases →Planlæg skiftet
Hold dig opdateret
Ét offentligt link uden login, så en hvilken som helst kollega kan melde det, hun har set, fra telefonen på et halvt minut. Det lander i en indbakke med en ejer, hvor et menneske vurderer, om det skal blive et risikoscenarie.
Ubegrænset antal brugere • Gratis onboarding og support • Ingen binding
Observationer
En tekniker på en servicerunde ser, at kun én af tre pumper i et teknikrum stadig kører. Hun har ikke noget login til Meridians complianceplatform og heller ingen grund til at ville have et, så hun åbner et link på telefonen, skriver ned hvad hun så, og går videre på runden. Meridian Nordic er en energi- og forsyningskoncern, 850 medarbejdere i Danmark, Sverige og Tyskland, med NIS2 at svare på og et certificeret ledelsessystem for informationssikkerhed at holde, og Anders Krogh er den CISO, der før var den eneste vej ind i koncernens risikoregister. Nu starter registret hos hende, og vurderingen starter hos ham.
Et halvt minut, uden login
En kollega åbner et offentligt link på telefonen, skriver hvad hun har set, og er færdig. Ingen brugeroprettelse, ingenting at installere.
Ét link, I kan printe
Linket udløber ikke, så det samme link kan ligge på intranettet, i onboardingmaterialet og hænge på et skilt ude på anlægget.
Et navn på hver indberetning
Den, der indberetter, giver navn og e-mail, så den, der vurderer den, kan gå tilbage og spørge, hvad hun egentlig så.
At lukke den tæller også
Ikke alt skal blive en risiko. Et menneske vurderer hver observation, og at lukke en er et gyldigt udfald, der står i dokumentationen.
Observationer
Det meste af det, en organisation har brug for at vide om sin egen risiko, bliver set af nogen, der ikke har nogen grund til at åbne en complianceplatform. Det bliver nævnt ved en vagtoverlevering, og så går dagen videre.
Observationer
Linket er offentligt, der er ikke noget login foran det, og formularen er bevidst kort. Det er samtidig det andet sted i platformen, hvor nogen uden en plads kan lave noget brugbart.
Observationer
Linket er permanent. Det lyder som en lille detalje, indtil man har prøvet at holde et midlertidigt link i live på tværs af tre lande og en vagtplan.
Observationer
Den, der indberetter, angiver navn og e-mail. Det har en åbenlys fordel, og én ting, vi hellere siger ligeud, end at I selv opdager den.
Observationer
Alt det, der bliver meldt ind, lander i en indbakke med en ejer. Derfra går det én af to veje, og begge er et resultat.
Observationer
Tre ting, der er lette at antage til vores fordel, så dem siger vi selv.
Meld det, du har set, ind derfra hvor du så det, via et offentligt link uden login og en formular bygget til en telefon. Ingenting at installere, og ingen kategori man skal ramme rigtigt, før man kan sende.
Ét link, I kan dele, og som ikke udløber, så I hænger det op én gang i stedet for at skulle udsende et nyt senere. Print det der, hvor arbejdet foregår, ikke der hvor risikoarbejdet foregår.
Navn og e-mail følger med hver observation, så en vurdering kan starte med et spørgsmål til den, der har sendt den. Det er ikke en anonym hotline, og det skal I vide, før linket bliver hængt op.
Alt det, der bliver indberettet, lander ét sted, hvor et menneske vurderer det i stedet for en regel. Ingenting når risikoregistret, før nogen har læst det.
Omdan en relevant observation til et risikoscenarie i ét skridt, hvor den ansvarlige for området automatisk får besked. Derfra følger den det normale vurderingsforløb.
Ikke alle observationer hører til i registret. At lukke en er et gyldigt udfald, der bliver stående i dokumentationen, og det er det, der holder registret værd at læse.
Driv jeres ledelsessystem for informationssikkerhed og lev op til NIS2, ISO 27001 og mere ét sted. Det risikoarbejde, en observation løber ind i, ligger ved siden af, ikke indeni.
Udforsk InformationssikkerhedFå adgang til at oprette flere risikoområder, og rapporter på dem på tværs.
Udforsk Enterprise Risk Managementvirksomheder
brugere
kontrakter
behandlingsaktiviteter
Bech-Bruun
Mikkel Friis Rossa (Partner)
Fenerum
Rasmus Boutrup (Financial Controller)
Lægeforeningen
Michael Berner (Advokat)
Molecule Consultancy
Nanna Rodian Christensen (HR & Operational Manager)
Plum Safety
Ulrik Dueholm Beckmann (QC, CM og ESG Lead)
Bech-Bruun
Mikkel Friis Rossa (Partner)
Fenerum
Rasmus Boutrup (Financial Controller)
Lægeforeningen
Michael Berner (Advokat)
Molecule Consultancy
Nanna Rodian Christensen (HR & Operational Manager)
Plum Safety
Ulrik Dueholm Beckmann (QC, CM og ESG Lead)
Novicell
Julie Oxenvad (Legal Consultant)
Axel Kaufmann ApS
Julie Lundkvist Andreasen (Jurist og kundeservicechef)
DMJX
Kaspar Rocholz (GDPR-koordinator)
Min By Media
Tinna Schultz (HR-chef)
NRGi
Mette Mühlendorph (Compliance Specialist)
Novicell
Julie Oxenvad (Legal Consultant)
Axel Kaufmann ApS
Julie Lundkvist Andreasen (Jurist og kundeservicechef)
DMJX
Kaspar Rocholz (GDPR-koordinator)
Min By Media
Tinna Schultz (HR-chef)
NRGi
Mette Mühlendorph (Compliance Specialist)
Hver use case er et stykke rigtigt compliance-arbejde, beskrevet som det faktisk foregår i platformen. Filtrer efter hvem du er, hvad du arbejder med, og hvilke regelsæt du skal leve op til.
22 use cases
Ingen use cases matcher den kombination endnu. Prøv at fjerne et filter.
Nej. Observationer kommer ind via et offentligt link uden login, og formularen er bevidst kort og bygget til en telefon. Det betyder mest for dem, der sidder længst fra et skrivebord, for det er typisk dem, der ser noget først, og dem der er mindst tilbøjelige til at have en plads i platformen. Der skal ikke installeres noget, og der er ingen adgangskode at holde styr på.
Kør awareness-træning der når alle kollegaerNej, og det er værd at være tydelig om, før I hænger linket op på et skilt. Den, der indberetter, angiver navn og e-mail, så hver observation har en afsender. Fordelen er reel: den, der vurderer den, kan gå tilbage og spørge, hvad personen faktisk så, og det er tit forskellen på en brugbar observation og et gæt. Konsekvensen er lige så reel, så det siger vi ligeud. Det er ikke en anonym kanal, og det er ikke en whistleblowerordning, og det skal ikke introduceres for jeres kollegaer som nogen af de to.
Linket er permanent, så det udløber ikke. Det er netop meningen: ét link kan ligge på intranettet, i onboardingmaterialet og hænge på et printet skilt i årevis, uden at nogen skal udsende et nyt. Om et link kan lukkes igen, har vi ikke dokumenteret, så stil os spørgsmålet på en demo i stedet for at læse et svar ind i denne side. Til gengæld kan vi sige, hvor kontrollen ligger i dag. Fordi der ikke er noget login foran formularen, er det vurderingen i indbakken, der afgør, hvad der kommer ind i jeres risikoregister, og den vurdering laver et menneske.
Ikke i dag, og det er bedre, I hører det her, end at I går og regner med det. Der er ikke noget eksternt abonnement, og der er ikke noget feed, der henter advarsler ind i platformen. Det, der virker i stedet, er det samme link: en hos jer læser en advarsel, vurderer at den er relevant, og melder den ind som en observation på lige fod med alt andet. Derfra går den gennem samme vurdering som resten, og det betyder også, at et menneske har vurderet, at den gælder jeres anlæg og ikke branchen i almindelighed.
Den lander i en indbakke med en ejer, og et menneske vurderer den. Derfra går den én af to veje. Er den værd at handle på, bliver den omdannet til et risikoscenarie i ét skridt, og den ansvarlige for det relevante område får automatisk besked, hvorefter den følger det normale vurderingsforløb med konsekvens, sandsynlighed og en begrundelse på begge. Er den ikke, lukker I den. Begge dele er udfald, og begge dele bliver stående i dokumentationen.
Nej, og det er bevidst. En observation kan meldes ind uafhængigt af risikoområde, og konsekvens og sandsynlighed kan stå tomme. En tekniker, der ser noget på en servicerunde, skal ikke først lære jeres risikomodel, og bad man hende om det, ville I miste observationen. At placere den i det rigtige område og sætte tal på er en opgave for den, der vurderer indbakken, og hun har hele modellen foran sig.
Hvad en risikovurdering indebærerIkke på en måde, I skal bygge en proces på i dag, og det er bedre, I hører det her end finder ud af det senere. Adgang afgør, hvad en person kan komme til i platformen, men skridtet fra en observation til et risikoscenarie er ikke styret af rolle. Hvor den grænse skal ligge, er et spørgsmål om jeres organisation snarere end om produktet, så tag det med på en demo.
Nej, og de to veje er skåret på retningen frem for på mekanikken. Observationer peger indad, og ingen har bedt om dem: et offentligt link uden login, som alle hos jer kan bruge til at melde det, de har set, og det lander i en risikoindbakke. Audit-motoren peger udad: et spørgeskema, I selv har sendt om en navngiven aktivitet eller leverandør, besvaret af den, I har sendt det til, og hun bliver heller ikke bruger. Det er to forskellige funktioner, så spørg til dem hver for sig, men tilsammen dækker de de fleste af dem, der skal gøre noget i jeres compliance-arbejde uden at have en plads.
Hvad due diligence af en leverandør indebærerDet er noget, I køber. Observationer hører til Enterprise Risk Management, og begge dele kom til i august 2026. Enterprise Risk Management indgår i Enterprise-planen, og hvad det koster til netop jeres opsætning, aftales med jer frem for at stå som en linje på en side, så tag det med på en demo.
Nej, og den grænse er værd at trække hårdt. Platformen modtager det, et menneske melder ind. Den scanner ikke jeres systemer, den holder ikke øje med noget, og den rejser ikke selv en sag, så det er ikke en SIEM, og den skal ikke købes som en. Hvad I får, er et sted, hvor en menneskelig observation kan lande, en vurdering, og en dokumenteret vej fra en indberetning til en vurderet risiko.
Spørg Johannes direkte, han giver de fleste af vores demoer personligt
Book ham her