IKT-kontinuitetsplan

En IKT-kontinuitetsplan er en forretningskontinuitetsplan specifikt for IKT-systemer og -tjenester. Under DORA er finansielle enheder forpligtet til at have dokumenterede og testede IKT-kontinuitetsplaner for at sikre driftskontinuitet under og efter alvorlige IKT-forstyrrelser.

Tilbage til ordbog

Indholdsfortegnelse

    Hvad er en IKT-kontinuitetsplan?

    En IKT-kontinuitetsplan (ICT Business Continuity Plan) er et dokument, der beskriver, hvordan organisationen opretholder kritiske IKT-funktioner under en alvorlig forstyrrelse, og hvordan den genopretter normal drift hurtigst muligt. Den er en del af den bredere forretningskontinuitetsplan, men med specifikt fokus på IKT-systemer og -tjenester.

    Under DORA skal IKT-kontinuitetsplaner være mere end blot dokumenter – de skal testes, og der skal fastsættes konkrete mål for genoprettelsestid og dataintegritet.

    DORA's krav til IKT-kontinuitet

    DORA artikel 11 fastlægger kravene til IKT-kontinuitetsplaner. Planen skal som minimum adressere:

    • Aktiveringsprocedurer: Procedurer for at aktivere planen og de nødvendige eskaleringstrin.
    • Backup og gendannelse: Backup- og gendannelsesprocedurer, herunder RTO- og RPO-mål.
    • Roller og ansvar: Klar tildeling af roller og ansvar under aktivering af planen.
    • Kommunikationsprocedurer: Kommunikationsprotokoller for medarbejdere, IKT-tredjeparter og myndigheder.
    • Kritisk tjenestekontinuitet: Procedurer for at sikre, at kritiske tjenester kan opretholdes i nødsituationer.
    • Overgang til backup-systemer: Procedurer for overgang til backup-systemer og -lokationer.


    Test er obligatorisk og dokumenteret:
    DORA kræver, at finansielle enheder tester IKT-kontinuitetsplanerne mindst én gang om året og efter væsentlige ændringer. Testresultaterne skal dokumenteres og kommunikeres til ledelsen.

    RTO og RPO-mål

    En central del af IKT-kontinuitetsplanen er fastsættelse af:

    • RTO (Recovery Time Objective): Den maksimalt acceptable tid fra en forstyrrelse opstår, til systemet er gendannet. Eks: "kritiske betalingssystemer skal være gendannet inden for 4 timer."
    • RPO (Recovery Point Objective): Det maksimalt acceptable datatabtidspunkt. Eks: "maksimalt 15 minutters datatab er acceptabelt for handelssystemer."

    DORA kræver, at disse mål fastsættes og prioriteres baseret på kritikaliteten af de pågældende IKT-systemer og de finansielle tjenester, de understøtter.

    Ofte stillede spørgsmål om ikt-kontinuitetsplan

    Hvad er forskellen på en IKT-kontinuitetsplan og en beredskabsplan?

    En IKT-kontinuitetsplan er specifikt fokuseret på at opretholde og genoprette IKT-systemer og -tjenester under en forstyrrelse. En beredskabsplan (incident response plan) fokuserer på at håndtere og begrænse en specifik hændelse. Begge planer er komplementære og bør koordineres.

    Hvor ofte skal IKT-kontinuitetsplaner testes under DORA?

    DORA kræver, at finansielle enheder tester deres IKT-kontinuitetsplaner mindst én gang om året og efter væsentlige ændringer i IKT-systemer eller processer. Testresultaterne skal dokumenteres og rapporteres til ledelsen.

    Hvad er RTO og RPO i DORA-sammenhæng?

    RTO (Recovery Time Objective) er den maksimalt acceptable tid til at gendanne et system efter en forstyrrelse. RPO (Recovery Point Objective) er det maksimalt acceptable datatab målt i tid. DORA kræver, at disse mål fastsættes for alle kritiske IKT-systemer.

    Kræver DORA separate kontinuitetsplaner for hvert kritisk system?

    DORA foreskriver ikke én plan per system, men kræver, at alle kritiske og vigtige IKT-systemer og -tjenester er dækket af IKT-kontinuitetsplaner. Organisationer kan strukturere deres planer efter behov, forudsat at alle kritiske funktioner er adresseret.

    Hvilken rolle spiller ledelsen i IKT-kontinuitet under DORA?

    Ledelsen er ansvarlig for at godkende IKT-kontinuitetsplanerne, sikre tilstrækkelige ressourcer, gennemgå testresultater og overvåge den løbende effektivitet af kontinuitetsforanstaltningerne. DORA placerer direkte ansvar hos ledelsesorganet.

    +400 virksomheder bruger .legal
    Region Sjælland
    Aarhus Universitet
    aj_vaccines_logo
    Realdania
    Right People
    IO Gates
    PLO
    Finans Danmark
    geia-food
    Vestforbrænding
    Evida
    Klasselotteriet
    NRGI1
    BLUE WATER SHIPPING
    Karnov
    VP Securities
    AH Industries
    Ingvard Christensen
    Lægeforeningen
    InMobile
    AK Nygart
    DEIF
    DMJX
    KAUFMANN (1)
    qUINT Logo
    Axel logo
    SMILfonden-logo
    skodsborg_logo-1
    nemlig.com
    Molecule Consultancy
    Novicell